
一 | 本报讯 《日报》全媒体记者 薛利超报道 今年以来,兴城市始终把选派干部工作摆在突出位置,充分发挥选派干部在抓党建促乡村振兴中的“生力军”作用,通过健全机制、强化培训、跟踪掌握、正向激励等措施,持续强化对选派干部的培养管理,确保选派干部真正下得去、干得好。 都知道,威少的NBA生涯已经告一段落。 这位前MVP、历史三双王、NBA75大巨星、未来名人堂在社交媒体上官宣了自己的退役消息,同时也惊动了整个篮坛。 建立长效管理机制,持续加大管理力度。

二 | 威少的前队友们、威少曾经的对手们、威少效力过的球队们都为他的退役送上祝福和敬意,这足以见得威少对于NBA、对于篮球的影响力有多大。 重点来了,在众多致敬声中,有这么一个声音有点特别。研究印发《关于向重点乡村持续选派驻村第一书记和工作队的实施方案》和《关于做好驻村第一书记和工作队管理的通知》,结合《二季度组织工作重点提示》,进一步严明工作纪律,细化工作要求,压实106名选派干部工作责任和14个乡镇70个村的管理责任,加强选派干部在村工作日常管理,严格落实驻村工作制度、请销假制度、工作例会制度等管理措施,推动选派干部履职尽责。

三 | 强化专项培训教育,提升业务能力水平。

四 | 利用3天时间对兴城市106名选派干部进行岗前培训,培训班在需求摸底的基础上邀请教授专家和业务骨干进行“思想课”“政策课”“纪律课”“现场课”等8节课程的专题授课,学习全面推进乡村产业、人才、文化、生态、组织振兴的经验做法,教育引导选派干部坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂,切实增强当好驻村干部的使命感、荣誉感、责任感,沉到乡村振兴一线实打实帮扶,在为民造福中经风雨、接地气、长才干,为更好推进乡村振兴作出应有贡献。在谈到威少的退役时,BIG3联赛得创始人艾斯库珀表示,希望威少能将自己的篮球生涯延续到BIG3联赛,他这么说道: “我们会给他一周时间考虑,无论他是否还在NBA打球,人们都想看他比赛,大家都想看他上场,他仍有数百万粉丝,我很乐意看到他在BIG3登场。

五 | ” “不只是他,还有很多篮球世界里的超级球星们,为什么不满足球迷的愿望呢?在BIG3,你身边都是同级别的球员,周围都是伟大人物,参与其中本身就是乐趣,为什么不继续打下去呢?” 先给大家再介绍下BIG3联赛。 该联赛创立于2017年,由著名说唱歌手艾斯库珀与娱乐高管杰夫夸迪尼茨共同创立,初衷是为了给退役球星搭建一个继续征战的舞台,形式为3v3。 由于创立之初,BIG3联赛邀请了艾弗森这样的传奇巨星担任“号召人”,因此很快吸引了众多球迷以及退役球员的注意。

六 | 这么多年下来,BIG3联赛办得真的挺成功的,目前已经加盟过的退役球星包括德怀特霍华德、迈克尔比斯利、乔约翰逊、兰斯斯蒂芬森、查尔莫斯等人,教练阵容更是包括了朱利叶斯欧文、加里佩顿这样的名人堂。 以威少上赛季的表现——场均15.2分5.4篮板6.7助攻1.3抢断,如果他真的加盟BIG3联赛,不夸张地说,绝对能实现降维打击。 跟踪了解工作情况,全面掌握干部动态。 但,以威少的咖位,个人觉得,加盟不太现实,原因主要有几个: ——BIG3联赛的赛季一般从6月到8月,本赛季已经进入了尾声,很快就要进入冠军赛,威少即便真的愿意加盟,也要等到2027年6月 ——威少热爱篮球,这一点不假,但别忘了,根据Shams的报道,今夏的他还是拒绝了来自国王和奇才的报价,说明他的退役意愿很强烈 ——BIG3联赛的薪水不够吸引人,普通球员单场收入在3000到5000美元,赛季总收入(包括出场费和分红等)约为8万到10万美元,明星球员约为15万到25万美元 ——威少生涯总工资达到了3.5亿美元,他不缺钱,否则他就不会拒绝国王或者奇才的邀约(大概率是1年390万的底薪) 纯个人观点,BIG3联赛被认为是“已过巅峰”球员的舞台,以威少的性格,他会承认自己已经是那个档次的球员吗?我实在想象不出来。坚持全方位、多角度了解掌握选派干部的精神状态、能力素质、特点特长和缺点不足。 对于威少来说,结束了就是结束了,他很可能选择彻底告别篮球,不会再以球员身份出现在场上——甚至不太可能成为教练或者解说。

七 | 话至此,多少还是有些遗憾的,如果早知道上赛季是威少最后一季的话,球迷们肯定会更加珍惜他的比赛,至少给球迷一个告别的机会,可惜,没有如果了。不定期深入任职乡镇(街道)、所辖村,听取干部群众对选派干部的评价意见;通过交流谈话、实地查看等方式,了解其参与重大项目、重大任务、重要工作的推进实施情况;采取专题调研、明察暗访等方式了解掌握选派干部履职尽责情况,自今年3月,106名选派干部到岗以来,采用“四不两直”方式对其开展了两轮暗访检查,全面了解其德才表现、能力素质、工作实绩、工作作风等情况,及时通报检查结果,目前调换不适宜在岗干部的工作正在推进中。 注重正向激励引导,传播凝聚正向能量。强化先进典型示范引领作用,以榜样力量不断激励选派干部勇于担当、善于作为。建立驻村帮扶工作档案,动态更新记录第一书记和工作队员工作实绩、评先奖优和考核问责等情况。结合工作档案和跟踪掌握的各方面情况,识别好干部、总结好经验,并及时对6名主动作为、发挥作用的选派干部进行通报表扬。多措并举大力宣传选派干部在日常工作中的经验做法及工作成效、驻村工作中涌现的典型人物及感人事迹,全面营造积极进取、昂扬向上的干事氛围,以典型示范引领激发奋进力量。 落实关心关爱措施,激发选派干部内生动力。将选派干部驻村期间各项补助纳入财政预算,足额落实驻村工作经费,严格参照考勤打卡情况发放驻村生活补助。

八 | 选派干部到岗之前,乡村两级统筹资源为34名有住宿需求的选派干部准备了住宿房间,为暂无住宿需求的72名选派干部提供舒适的办公及午休空间。选派干部到岗之后,对选派干部进行“地毯式”走访慰问,通过谈心谈话和实地查看,深入了解其思想、工作、生活的具体情况和工作、生活环境,及时梳理并补齐缺少的生活物资及办公用品,帮助选派干部解决工作及生活上的难题,做好食宿、办公场所的后勤保障工作,真正让选派干部工作有“劲头”、生活有“奔头”。
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Published on:06:58:34
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